为切实加强财政资金使用质效，有效推进项目执行进度，9月20日，计划财务处组织召开学校2026年度项目资金执行推进会，各项目部门负责人等参会。

会议通报了各部门当前项目资金执行进度情况，对支出进度缓慢、执行进度滞后、尚未达到预期目标项目进行重点分析，厘清执行难点，落实项目主体责任。

校长、党委副书记施俊天强调要高度重视项目预算资金执行、项目推进工作。一要规范前期论证。针对体量大、资金规模高的重点项目，需进行全面、科学、完善的可行性论证，从源头规避后期执行落地、调整风险。二要紧抓执行节点。各部门要全面梳理项目执行各个关键节点，对照目标把控节点推进项目实施和资金支付，保障支出与项目建设同频。三要强化协同配合。打破项目执行各部门信息壁垒，各职能部门主动做好项目执行指导、进度跟踪与协调服务，协同推进项目有序落地实施。四要强化规范意识。高度重视资金支出的安全性与规范性，严格落实好审批、采购、报销等流程规范，在制度规范框架内有序支出，提高项目执行进度合规合法。五要强化绩效管理。紧紧围绕学校高质量发展核心指标，对照项目绩效目标逐项落实执行，做好过程化监督，强化全周期管理，确保绩效目标顺利实现。

会议对下阶段项目实施和资金执行工作作出进一步安排部署，计划财务处将持续开展动态监控，合力推动项目有序执行。